pansinm 2025-01-08
除了工作需要之外，我比较少进行年度总结，因为懒。然而，时间飞逝而过，一年又一年，前些年做过什么，有过什么想法，已经记大不清了，想起来似乎每一年都浑浑噩噩的过着。 这样不好，所以，今年开始，我打算每年都写一篇年度总结，记录一下过去一年的点点滴滴，给自己多留下一点痕迹。
前些年，我对自己有个要求，希望每年能学习一项新技术，希望跟得上业界的发展。去年学习的是深度学习，之前对这个领域了解得非常少，为了掌握这门技术，阅读了不少书。
一些是在【微信读书 App】看的，包含《Python 深度学习》、《深度学习进阶-自然语言处理》，一些是纸质书，应该也有好几本，但一时想不起来了。
深度学习是一门实践的学科，除了阅读之外，还需要动手实践，比较幸运地是公司有需求，也有数据，所以有比较多实践的机会。
经过一年，掌握了一般的数据准备、模型训练及模型部署的方法，写了一套基于 onnx 和 js 的 ocr 推理框架，应该算是入门了吧。
除深度学习之外，还看了几本架构、敏捷开发相关的书籍，但记得的不多，就不提了。
今年希望在架构能力上有所提升，另外能够学习一门新的静态语言，如Zig。
我的职位是“前端总架构师”，这个‘总’字，提起来比较虚，感觉名不符实，因为在前端架构演进上，去年并没有投入多少精力。 工作上主要有两个成果：
一是，采购助手上线，并开放到全国，日活达到了去年年初定的 KPI。从数据上看，有不少高频用户，体现了有它存在的价值。 通过这个项目，我们沉淀了自然语言处理相关的技术栈，如意图识别、配件实体提取等。还开发出基于大语言模型的助手类应用框架，支持自然语言及 UI 控件相结合的交互模式。
二是，轮胎图片识别，这个项目年初还没什么信心，没有放在 KPI 上。但经过一年的努力，终于搞定上线了，而且效果还不错，经常出现在公司的对外 PPT 上，有小小的成就感。
当然，也有一些遗憾，职级晋升没过，有点小失落。 后面看了《小米创业思考》、《工程师之魂：比亚迪三十而立》，看了他们面对创业过程的跌宕起伏，仍然坚韧有余，对比自己竟然为一次职级晋升不过而闷闷不乐，未免格局太小了。 我不应把注意力放在职级上面，而应多关注创新和用户价值，这样一想，心情好多了。
今年，如果有机会带领一个小团队的话，希望能够将深度学习技术基础设施建设好，包括标注系统、模型训练、模型管理及部署等。此外，希望能够构建一些关键应用，如配件识图、标签识别等。 在大模型应用上，希望能够找到一些创新点，将采购助手的体验提升一个等级。
大娃近视，这可能是今年最糟糕的事情，妈妈一直在关注娃的视力问题，但还是近视了，整得大家好焦虑。配合合理用眼、改善照明光线，希望不要加深。 今年加班少，陪娃的时间多了一点，跟娃最常见的互动是——打架，哈哈。我陪小娃在床上枕头大战，大娃呢，扮演宠物——金蟾蛙。 小娃时不时用他稚嫩的声音对他姐姐大喊“召唤金蟾蛙，召唤金蟾蛙”，然后对我挑衅“你过来呀，你过来呀～”，不过“金蟾蛙”似乎不大给力，被各种意外击败，倒回她的床上。 这个游戏每次定时间玩十分钟，不过结束后他又要耍赖“十分钟太少了”，我不得不又加时。
去年全家去了一次成都，一次杭州，小朋友都非常喜欢旅行，喜欢住酒店。在旅行时，见了两个多年未见的好友，感觉时间过得真快。
12 月，一个感冒，咳了将近一个月才好，感觉免疫力太差了，今年要多运动，希望少生病。
今年希望能够多几次旅行，多锻炼身体，今年必须慢跑满 100 次。
2025 年，多阅读、多思考、多实践、多记录！